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La charte de la diversité incite les entreprises à garantir la promotion et le respect de la diversité dans leurs effectifs.

La difference RH - Qui Sommes-nous ?

Parutions

Au dela de nos différences, notre ressemblance
"Au delà de nos différences, notre ressemblance",
Auteur : Elisabeth Falcone,

Un ouvrage à découvrir aux Editions La Doxa

Disponible également en librairie et sur les sites en lignes :

- www.refletsmagazine.com
- www.amazone.fr
- www.editions-harmattan.fr
- www.chapitre.com
- www.presenceafricaine.com


Résumé :
Réduire la gestion de la diversité à une approche de groupes cibles où les caractéristiques intrinsèques à chaque individu (vision, valeurs, perception des situations, etc…) ne sont ni prises en compte ni valorisées, encore moins intégrées par le groupe, ne correspond qu’à une vision réductrice de la diversité, où l’identité de chacun est niée face à un nouveau « groupe » auquel il ne s’identifie pas.

Nous appartenons tous aujourd’hui à plusieurs groupes cibles simultanément : comment travailler de façon efficace à partir de focus (parité, handicap, équité générationnelle, etc…) aussi réducteurs ? On ne fait là que déplacer au cœur des nouvelles unités créées (services, équipes, sites,…) des tensions ou conflits qui existaient au préalable entre les groupes cités…Et puisque nous appartenons tous à plusieurs groupes en même temps, c’est bien qu’il y a autre chose à considérer…

Travailler sur les stéréotypes en les dénonçant, valoriser les bonnes pratiques, être vigilants aux supports internes, sensibiliser de maintes façons, oui ! Mais cela est loin d’être suffisant pour enclencher un changement de façon réelle, efficace et durable. Encore moins pour capitaliser sur la performance qu’apporte effectivement la diversité lorsqu’elle est abordée et gérée de façon pertinente.
Pour preuve : des dysfonctionnements commencent à apparaître dans certaines organisations, où la vision idéale de la diversité ressemble plus, sur le terrain, à une détérioration de la performance initialement rêvée…

La solution ? Mettre en place les conditions pour que chaque individu soit réellement pris en compte au sein du collectif dans son unicité – et non comme une somme de « caractéristiques » - et travailler au niveau du collectif pour qu’il y ait véritablement reconnaissance, appropriation et coopération entre les différentes « unicités », dans le cadre d’une vision commune.
Elisabeth Falcone,
Fondatrice de La Différence RH

Une Equipe :


Notre équipe est constituée en réseau de consultants-coachs et de formateurs représentatifs de la diversité que nous accompagnons : nous sommes ce que nous faisons, nous en avons éprouvé la force, identifié les obstacles à dépasser.

Nous nous adressons à vous en connaissance de cause.

Les dernières avancées des travaux des sciences de l’esprit, psychologie, neurosciences, anthropologie, prouvent ce que nous faisons émerger depuis de nombreuses années dans le cadre de nos interventions : au-delà de nos différences apparentes, nous avons un socle de valeurs fondamentales communes.

Et c’est en capitalisant sur elles, en misant sur notre ressemblance, que nous tirons le meilleurs de nous-mêmes et de l’autre…. Pourquoi nous en priver ???
Association Vision 2021

Elisabeth Falcone

La différence RH a été fondée, en 2008, par Elisabeth Falcone.

Elisabeth Falcone est également co-fondatrice de l’assocation Vision 2021 . L'association Vision 2021 a pour objet d’explorer et de promouvoir l’Intelligence Collective comme moyen utile d’améliorer concrètement le fonctionnement des équipes, des groupes, des entreprises, et des organisations. Plus généralement, elle souhaite œuvrer pour le développement harmonieux des sociétés humaines.
L’association compte mener cette tâche en rassemblant des personnes pragmatiques et de bonne volonté ayant une vision à long terme de l’évolution, individuelle et collective, au niveau national et international.


Par ailleurs, Elisabeth Falcone copilote le groupe de travail PERICEO (groupe de modélisation des caractéristiques de déploiement de l'intelligence collective, à partir d’interviews de managers et de leaders).

De plus, Elisabeth Falcone intervient dans le groupe Ztrem7.

En savoir plus : Parcours Professionnel, Références, Partenaires
Contact:
Tél : +33 (0)4.97.02.07.12
Mob.: +33 (0)6 75 20 62 83
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Email : info@ladifferencerh.com
Site Web : www.ladifferencerh.com
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Voir aussi :
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Une Mission :

Rénover l’esprit d’entreprise.

Que le profit devienne un moyen de contribuer au progrès d’une société plus Humaine, porteuse de Paix et respectueuse des biens communs.

Comment ?

En mettant en œuvre les outils et processus pour que chaque individu s’épanouisse pleinement au travail, et participe à l’émergence d’une équipe et d’une organisation performantes.

Utopie ?

Non.
De plus en plus de personnes ont besoin de cet air frais.
Et nous n’avons plus le choix.

Nous vous accompagnons également dans votre projet visant à comprendre et capitaliser sur les differences liées :
 

Des valeurs fortes :


Responsabilité – Tolérance – Confiance
Autonomie – Ouverture – Curiosité.

 

Des méthodes d'intervention

Issues des sciences humaines, sociales, et des dernières avancées des travaux systémiques et constructivistes. Nous nous plaçons ainsi dans une démarche de recherche et développement permanents, et disposons de grilles de lecture issues de champs divers et complémentaires. Tous nos intervenants sont sélectionnés, certifiés et accrédités pour l’utilisation de différents outils de management.

En savoir plus sur nos méthodes d'intervention...

Ressources

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