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La charte de la diversité incite les entreprises à garantir la promotion et le respect de la diversité dans leurs effectifs.

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Au dela de nos différences, notre ressemblance
"Au delà de nos différences, notre ressemblance",
Auteur : Elisabeth Falcone,

Un ouvrage à découvrir aux Editions La Doxa

Disponible également en librairie et sur les sites en lignes :

- www.refletsmagazine.com
- www.amazone.fr
- www.editions-harmattan.fr
- www.chapitre.com
- www.presenceafricaine.com


Résumé :
Réduire la gestion de la diversité à une approche de groupes cibles où les caractéristiques intrinsèques à chaque individu (vision, valeurs, perception des situations, etc…) ne sont ni prises en compte ni valorisées, encore moins intégrées par le groupe, ne correspond qu’à une vision réductrice de la diversité, où l’identité de chacun est niée face à un nouveau « groupe » auquel il ne s’identifie pas.

Nous appartenons tous aujourd’hui à plusieurs groupes cibles simultanément : comment travailler de façon efficace à partir de focus (parité, handicap, équité générationnelle, etc…) aussi réducteurs ? On ne fait là que déplacer au cœur des nouvelles unités créées (services, équipes, sites,…) des tensions ou conflits qui existaient au préalable entre les groupes cités…Et puisque nous appartenons tous à plusieurs groupes en même temps, c’est bien qu’il y a autre chose à considérer…

Travailler sur les stéréotypes en les dénonçant, valoriser les bonnes pratiques, être vigilants aux supports internes, sensibiliser de maintes façons, oui ! Mais cela est loin d’être suffisant pour enclencher un changement de façon réelle, efficace et durable. Encore moins pour capitaliser sur la performance qu’apporte effectivement la diversité lorsqu’elle est abordée et gérée de façon pertinente.
Pour preuve : des dysfonctionnements commencent à apparaître dans certaines organisations, où la vision idéale de la diversité ressemble plus, sur le terrain, à une détérioration de la performance initialement rêvée…

La solution ? Mettre en place les conditions pour que chaque individu soit réellement pris en compte au sein du collectif dans son unicité – et non comme une somme de « caractéristiques » - et travailler au niveau du collectif pour qu’il y ait véritablement reconnaissance, appropriation et coopération entre les différentes « unicités », dans le cadre d’une vision commune.
Formations-Réunions orientées "Intelligence Collective"
Dates
  • Forum Ouvert,2 jours, 5–6 Mars 2015
  • Word Café, 1 jour, 4 Mai 2015
  • Modèle des Quatre Cadrans de Robert Dilts, 1 jour, 13 Mars 2015
  • Mind Mapping / Boucles rétroactives, 2 jours, 20-21 Mai 2015
  • 1er module 09 – 10 Mars 2015
  • 2ème module 05 – 06 Mai 2015
  • 3ème module 22 – 23 Juin 2015
  • 1er module 11 – 12 Mars 2015
  • 2ème module 11 – 12 Mai 2015
  • 3ème module 25 – 26 Juin 2015
  • 1er module 16 – 17 Mars 2015
  • 2ème module 18 – 19 Mai 2015
  • 3ème module 29 – 30 Juin 2015
Formations "Diversité"
Date I (A venir)
Date II (A venir)

  • Management de la difference :
    Cursus long (cinq jours) de formation et d’approfondissement comprenant plusieurs thèmes liés au Management et à la difference. Appréhension globale de la Diversité(cadre juridique, enjeux,etc…) : vers un outil de performance.
        Fiche de renseignements


Ressources

La difference RH - Qui Sommes-nous ?

La difference-RH est un centre d’Accompagnement de la difference et une école au Management de la difference placés sous la responsabilité d’Elisabeth Falcone.

Riche d’une expérience de 20 années dans des environnements à diversité marquée (cultures, parité, handicap, juniors - seniors,…) et à des postes de responsabilité, Elisabeth Falcone a pu développer des outils et méthodes exclusives et éprouvées qui font aujourd’hui la force et la spécificité de notre cabinet. En savoir plus sur "La difference - RH"
Tags : Conseil, formation, accompagnement à la gestion de la Diversite, Diversite, difference-Différent, Intelligence collective, intelligence, collective, collaboratrice, Management, Autonomie, Responsable – Responsabilité, Agenda des formations, Formation : Droit du travail Prévention des discriminations et stéréotypes, Formation : Stéréotypes identifiés et latents Prise de conscience et dépassement, place des femmes dans notre société, Ecole du changement, Centre de formation à la Diversite, Entreprise, Stéréotypes, Richesse, Performance, Blocages, Conflits, Engagement, Individus, Direction, Culture, Parité hommes femmes, Equité générationnelle, Seniors, Juniors, Handicap, Religion, Orientation sexuelle, Systémie, Constructivisme, Neurosciences, Audit, Audit de situation, Formation, Conseil, Diagnostic, Communication, Sensibilisation, Intégration, Accueil, Gestion des carrières, Aide au recrutement, Médiation, Etat des lieux, Analyse des risques, Politique Diversite, Partenaires sociaux, Cellule d’écoute, Label Diversite, Charte de la Diversite, Discrimination, Critères de discrimination, Prévention des discriminations, Processus d’évaluation, Acteurs sociaux, Egalité de traitement, Harcèlement moral, Politique Diversite, Communication interne et externe, Politique d’entreprise, Enjeu sociétal, Avantage concurrentiel, Valeurs, Exemple sociétal, Richesse, Exponentiel, Durable, Développement, Culture, Multiculturel, Mœurs, Loi, Vision, Mission, Sens, Essence, Renaissance, Reconnaissance, Connaissance, Vérité, Vrai, Université – Universitaire, Anticipation, Le monde d’aujourd’hui, Contrôle de gestion, Social, Sociétal, Coaching, Economiste, Individuel, Equipe, Accompagnement, Collaborateurs, Managers, Sensibilisation, Cursus, Long terme, Ressources humaines, Finances- Financiers, Leader, Référent, Créativité, Cohésion, Résultats